TAG - TREINAMENTO DE ACELERAÇÃO GERENCIAL
CONTEÚDO DO CURSO
Por que treinar os Gerentes de Vendas é essencial?
Estudos realizados por uma Consultoria Americana (The Vantage Point) com casos reais de 400 empresas mostraram que empresas que investiram mais em treinamento de Gerentes de Vendas tiveram um crescimento de Vendas maior, além de revelar que apenas 25% dos gerentes sabem realmente o que precisam para executar sua função.
Muitos treinamentos não funcionam porque não identificam as atividades críticas que os gerentes e a equipe de vendedores executam.
Por isso o Treinamento de Aceleração Gerencial está baseado em um diagnóstico prévio com os vendedores e gerentes, para entender suas necessidades de desenvolvimento, e assim pode ser executado um modelo de Gerenciamento por Atividades.
Aplicamos o TAG (treinamento de aceleração gerencial) realizando um diagnóstico prévio com saídas a campo, personalização do treinamento mediante os pontos diagnosticados, alinhamento prévio com a liderança, personalização do treinamento e saídas a campo pós aplicação para garantir a execução e manutenção do carry-over.
Como?
Diagnóstico (número de horas envolvidas depende do tamanho da amostragem do time de vendas envolvido)
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Treinamento de Aceleração Gerencial (Carga Horária: 12 hrs)
- Módulo 1 – Gerenciamento de Metas; Gerenciando atividades e não resultados
- Módulo 2 – Liderança Situacional; Como desenvolver e delegar de forma eficiente
- Módulo 3 – Coaching de campo, feedback e avaliação do desempenho
- Módulo 4 – Planos de Ação; Planejamento para execução dos conceitos aprendidos do Treinamento
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Pós treinamento (Número de horas envolvidas depende do número de gerentes)
- Reuniões de mentoria com os gerentes e acompanhamento do trabalho de campo.